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? ? ? ?? 10月9日下午，華錫集團在華錫大廈召開第三季度生產經營工作會，全面總結三季度經濟工作情況，研究部署四季度工作。
? ? ? ?2022年三季度，在復雜嚴峻的國內外形式和經濟下行壓力挑戰下，華錫集團圍繞北部灣港集團“奮戰100天 沖刺年目標”的工作部署，緊扣集團公司“決勝下半年 實現新跨越”的戰略目標，持續加大推進改革發展各項工作，戰略任務和經營業績取得了較大的成效。
? ? ? 主要經濟指標變好。在市場持續下行的情況下，三季度完成利潤0.85億元，實現了連續兩個季度環比增長，為四季度決戰沖刺期打下堅實基礎，為實現全年經營目標奠定了基礎。
? ? ? 各業務板塊發展變強。三季度礦山板塊產能持續恢復，盈利能力逐步釋放。安全隱患整改完成率達到95%。冶煉板塊堅持差異化經營、加快中間品壓返、提升經營效率舉措，虧損治理效果持續展現。后勤輔助板塊持續主動出擊、強化內部協同。
? ? ? 發展質量和效率變優。礦山新采購的設備開始投入使用，不斷提升礦山安全生產機械化、信息化、智能化水平；總部管理流程重新梳理優化，業務運轉效率明顯提升；建立更加靈活交易機制，市場風險得到有效防控；政策研究獲得財稅、金融、社保、工業等多種優惠政策支持，流動性得到有力補充。
?面對當前國內外宏觀經濟錯綜復雜環境，集團公司黨委書記、董事長蔡勇圍繞“決戰四季度”的各項工作落實，提出了具體要求。
?一是“穩”，體現的是沖刺的常態。當前正值黨的二十大即將召開之際，各單位要牢牢守住安全生產底線。時刻繃緊疫情防控、安全生產、信訪穩定這三根弦，壓緊壓實責任，推動問題源頭實質化解，分類做好應急預案、備齊人員力量，快速穩妥處置突發情況。
?二是“拼”，體現的是沖刺的狀態。“在決戰四季度”的關鍵時期，華錫集團各板塊、各企業，每一名職工都要打起十二分精神、拿出十二分干勁，以拼盡全力、殫精竭慮的態度，錨定“決戰下半年”各項目標，為打贏全年達標達產總戰役多作貢獻。
?三是“爭”，體現的是沖刺的心態。各所屬企業要以“時時放心不下”的責任感和“細致精致極致”的工作作風，增比進位、沖刺爭先，通過在利潤、生產、技術等指標方面的追趕超越、走在集團前列。大家要以實績為導向，以超額利潤為目標，勇敢去拼、放手去干，全力沖刺爭先。
?四是“降”，體現的是沖刺的策略。各單位要盡一切努力，以集團利益為出發點和落腳點，通過采購降本、工藝改進、技術突破、組織結構瘦身、流程優化、提高庫存周轉等方式舉措推動降本增效工作。鼓勵開源所產生利潤一事一議提取工資獎勵。
?五是“快”，體現的是沖刺的姿態。在當前的形勢下，各單位負責人要好好思考，要以更勇于擔當的意識，更強的行動力度來破解發展中遇到的難題，在“沖刺四季度”的關鍵時候，跑出加速度。
?蔡勇最后說道：行百里者半九十。距離目標越近，我們越不能懈怠，越要加倍努力。全體華錫人要進一步鼓足干勁、提振精神、勇毅前行、團結奮斗，最大限度地把力量和智慧凝聚到集團公司“決戰四季度 決勝保全年”的總體部署上來，以實際行動和優異成績，迎接黨的二十大勝利召開，向華錫集團70周年華誕獻禮！
?集團公司黨委副書記、副董事長、總經理、總會計師楊鳳華主持會議，并對集團公司下一步的各項生產經營工作進行了安排部署。集團公司領導梁方、黎全、吳樂文分別就分管重點領域工作發展情況進行了點評，并提出了具體要求。集團各二級單位領導，總部各職能部門負責人就三季度各項生產任務完成情況，和下一階段重點工作開展進行了匯報。
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